企业管理书籍排名（企业管理书籍排名榜）

排行榜 2025年02月25日 02:01 11 纳兹网

企业管理者必看的十本经典书籍推荐

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

企业管理书籍排名（企业管理书籍排名榜）

《比尔·盖茨传》——微软之父的智慧，提供商业领袖的决策视角和灵感。《人与人沟通的心理学》——揭示说服与影响的深层机制，提升沟通和协作能力。《管理者必读12篇》——全面剖析优秀管理者所需的关键素质与管理层次。《精益思维》——教你适应变革，利用精益创业方法论打造竞争优势。

《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为世界工厂，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。《竞争战略》推荐理由：本书创造了启拆五种力量分析等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。

《从优秀到卓越》 - 吉姆·柯林斯通过一些成功案例，总结了普遍真理。这本书与《基业长青》（与杰里·波拉斯合著）和《追求卓越》（麦肯锡公司两位咨询顾问的著作）并列，建议至少阅读一本。

1、《企业管理制度实用必备全书》，作者是田野。《影响企业管理的125个精彩故事》，作者是李卫平。《零售企业管理》，作者是风华。《华为管理法：任正非的企业管理心得》，作者是黄志伟。《管理是要系统的：企业管理实用指导手册》，作者是邢以群。

2、《管理学》是了解企业管理基础知识的必读之作；而《孙子兵法与企业经营管理》则从古代智慧中提炼出现代管理的策略；个人效能与企业管理息息相关，《高效能人士的七个习惯》提供了个人与团队效能的双赢之道；《企业战略管理》则帮助管理者在快速变化的商业环境中把握方向。

3、有关企业管理方面的书籍有以下这些：《管理学》解释：这是一本经典的管理学著作，通常作为企业管理专业的基础教材。该书涵盖了管理学的各个领域，包括组织行为学、战略管理、人力资源管理、财务管理等，为企业管理人员提供了全面的理论指导和实践指导。

4、《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来艺术的总结与升华。

5、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥的潜能。

《经理人参阅：企业管理实务》 - 本书是企业管理领域的经典，面向经理人、高管与管理人员，理论与实践结合，案例丰富，语言通俗，读者可全面掌握企业管理知识。

《企业管理制度实用必备全书》，作者是田野。《影响企业管理的125个精彩故事》，作者是李卫平。《零售企业管理》，作者是风华。《华为管理法：任正非的企业管理心得》，作者是黄志伟。《管理是要系统的：企业管理实用指导手册》，作者是邢以群。

《经理人参阅：企业管理实务》这本书是企业管理领域的权威之作，面向企业经理、高管及管理人员，全面涵盖了战略规划、组织结构、人力资源、市场营销、团队建设等多个方面。其理论与实践结合，案例丰富，语言通俗易懂，帮助读者掌握企业管理技能，提升管理能力。

1、《管理学原理》》《管理学原理》是学习管理学的入门书籍，涵盖了管理学的核心概念和原则。这本书适合初学者，帮助他们理解管理的基本职能和理论框架。《孙子兵法》》《孙子兵法》是古代中国军事策略的经典之作，对管理学有着深远的影响。

2、《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为世界工厂，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。《竞争战略》推荐理由：本书创造了启拆五种力量分析等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。

3、《一生的旅程》罗伯特·艾格以迪士尼公司董事长兼CEO的身份，回顾45年职业生涯，详述超级IP诞生、公司战略调整与全球发展，展示如何运用力与创新思维推动企业成长。

4、《惠普方略》 - 比尔·休利特和大卫·帕卡德的著作，他们创立的“惠普之道”被无数公司学习，体现了管理界的天才。《韦尔奇自传》 - 如果你是CEO，读《韦尔奇自传》不仅名气大，而且具有丰富的真材实料。

5、本文整理了十大经典管理学书籍，以下为推荐内容：《经理人参阅：企业管理实务》推荐理由：这本书提供了许多有关企业管理实践的宝贵经验和智慧，深入浅出地阐述了企业管理的基本原则和方法，为更好地管理和企业提供有用工具和技巧。

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